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L'article suivant de la revue McKinsey Quarterly explique pourquoi et comment ajouter un sens à notre travail ce qui améliore la performance des employés et leur niveau de satisfaction. On parle d'un facteur peut connu dans le travail, mais qui retient de plus en plus l'attention: le meaning quotient (MQ). Le quotient intellectuel (QI) sert à comprendre les choses, l'intelligence émotionnelle (IE) sert à interagir avec les autres, mais le meaning quotient (MQ) sert quant à lui à trouver un sens à son travail.

Il faut s'enregistrer sur le site internet pour pouvoir lire l'article au complet, mais ça vaut la peine et c'est gratuit!

Increasing the ‘meaning quotient’ of work
http://www.mckinseyquarterly.com/Increasing_the_meaning_quotient_of_work_3055


C'est très intéressant et en lien avec le vidéo que j'ai publié dans l'autre sujet suivant:
Comment les grands leaders inspirent l'action! (vidéo) / https://entreprendre-quebec.forums-actifs.net/t129-comment-les-grands-leaders-inspirent-l-action-video

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